近期，正在组织管理人员学习《工作重在到位》一书，我觉得很有必要，也很及时，学习后感触很深、受益匪浅，为我们管理中遇到的困惑和瓶颈找到了答案，为我们做好本职工作，提升管理指明了方向。
一、要想没问题，工作先到位
简单的一句话，折射出的是责任心的问题。书中讲到的“每个事故的背后，都有工作不到位的阴影”，我把它理解为，你不找问题，问题就会找你。书中提到的事故，背后折射出的就是工作不到位的问题，矿领导的“我不太清楚这个事情”和监管部门领导的“确实下过责令停产的文件，他们不停，我们只能向上汇报”，都是工作没有执行到位，所有的文件、制度、通知都成了摆设。
回想部门上半年梳理发生的几起事件，背后都有工作没有到位的问题，比如服务不到位，执行不到位、措施不到位等等，不由得让我们再次反思，“要想没问题，工作先到位”的深刻含义，如何在工作中减少问题和失误呢？那就是工作先到位，每个人工作到位了，你的岗位才能工作到位，其次是部门才能工作到位；当然工作到位不是一句口号，工作到位的前提和核心是责任心，责任到位，工作就容易到位。
二、要想不误事，避免想当然
在工作中，最不应该发生也最容易发生的事情之一，就是误事。误事的意思就是败坏事情，耽误事情。想当然，是一个贬义词，指胡思乱想下结论，以为事情和结论一定是如此，其实不是。书中提到的某单位副理事长在刚入职场时发生的刻骨铭心的一次教训，就是犯了想当然的问题，没有依据客观事实做事情，而是根据自己的主观想法来做判断，结果导致了问题的出现，这就是工作不到位的原因。这个案列中，有三个问题。一是存在先入为主的思想（先看到一种情况或先听了一种意见，形成成见，后来就不再考虑情况变化或听取另外的意见），凭自己的感觉和经验，以为少请一个专家没事。二是存在自作主张的思想。心里没底，拿不准的事情，没有确认，没有调查研究。三是事情有变化未及时汇报。要杜绝“我以为没事，我以为他已经做了，我以为他是这么想的”，这样才能把出现的问题减到最少。
三、要想效益高，工作先到位
工作最重要的是目的就是创造效益，工作有时候多做一点就到位了，只要一到位，效益会加倍提升。行动差一寸，效果就会差一丈。书中介绍的职场案列，同样是公司来得早，走得晚的一类人，同样是领导交办的工作任务，但有的人工作效率高，有的效率低，为何效果差距大呢？主要是工作做事的方法，方法决定了你的工作是否到位，是否是低效率的重复工作。我觉得干工作不是凭借的热情勇气、满腔热血，还要靠我们的智慧去干工作，只要方法一改变，效果就完全不同。
